Projets
Chaque projet part d'une décision que quelqu'un devait prendre et aboutit à un notebook, un tableau de bord, une documentation technique, un rapport et une présentation.
Calculer le score de consommation alimentaire, l'échelle de la faim des ménages et l'indice réduit des stratégies de survie à partir des composantes brutes, puis décider quels ménages une caseload monétaire limitée doit atteindre — et défendre le choix de seuils qui en décide.
Un tableau de bord de bout en bout suivant les admissions PCIMA, les taux de guérison et les tendances d'abandon, conçu pour qu'un responsable de programme repère un risque de rupture de stock avant qu'il n'interrompe la prise en charge.
Repérer où un circuit de référencement perd les personnes, en n'utilisant que les champs réellement nécessaires à une analyse de performance — la retenue sur ce qu'il ne faut pas collecter faisant partie du livrable.
Une analyse d'alerte précoce qui signale les élèves à risque d'abandon à partir de leurs profils d'assiduité, assez tôt pour qu'une année scolaire puisse encore y remédier.
Estimer la prévalence de la malnutrition aiguë à partir de l'anthropométrie brute, puis produire le rapport de plausibilité qui détermine si l'estimation peut être publiée.
Une analyse à l'échelle du district qui distingue une couverture vaccinale réellement faible d'une complétude de rapportage insuffisante, afin que les visites de supervision ciblent les bonnes formations sanitaires.
Une analyse à l'échelle du district situant chaque ménage sur les échelles de services du JMP et vérifiant si la chloration délivre réellement une eau potable, afin que le budget de réhabilitation aille là où le service est le plus mauvais et non là où les sources paraissent les plus mauvaises.